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細分解 強部署 促落實 | 公司召開2026年度工作分解會
發布時間：
2026-03-12 00:00
來源：
3月12日下午，公司召開2026年度工作分解會，會議緊扣2026年重點工作進行細化分解、精準部署。公司黨委書記、執行董事黃禮輝，黨委副書記、總經理卜煬出席會議，黨委委員、紀委書記郭倩主持會議，公司領導周玲、尹萃、王強、胡國輝、李志平、陳華越參會，各部門部長、副部長、職工代表共計100余人參加。
黃禮輝強調，經營是龍頭、成控是核心、財務是命脈、工程是基石，針對接下來工作，他提出四點要求：經營要“闖”。當前市場競爭激烈、外部環境復雜，機遇與挑戰并存，必須拿出開疆拓土、主動作為的勁頭，不等不靠、主動出擊，全員入市，精準研判形勢，找準市場定位，發揮自身優勢，牢牢把握發展主動權。成控要“挖”。堅持向管理要效益、向集采要利潤，以精細化管理為抓手，深挖成本管控潛力，從嚴從細抓好全過程成本控制，強化資源統籌與集中采購，做到精打細算、降本增效，真正把管理優勢轉化為經濟效益。工程要“嚴”。始終堅持嚴字當頭、質量為先，嚴格執行規范標準，嚴格管控施工流程，嚴格落實安全質量責任，以高標準、嚴要求打造優質工程，以過硬質量樹立良好口碑，筑牢發展根基。財務要“穩”。突出“穩”字當頭，重點抓好三方面工作，一是強合規，加強財務制度、會計準則學習培訓，規范財務行為，筑牢合規底線；二是活資金，優化資金統籌調度，提高資金使用效率，保障企業穩健運行；三是壓兩金、降負債，加大資金回收力度，針對歷史遺留、久拖不決項目實行“一項目一方案”，專項推進、限期化解，堅持開源節流、防范風險，保障資金鏈安全與可持續發展。
會上，各版塊分管領導作工作分解報告。周玲作《營銷工作分解報告》，尹萃作《財務及法務審計工作分解報告》，王強作《成控工作分解報告》，胡國輝作《工程技術工作分解報告》。
征途如虹，唯有奮斗.全司上下要圍繞會議精神，明確工作目標、結合自身實際，細化落實、銳意進取、改革創新、奮力拼搏，科學謀劃奮斗藍圖，確保“十五五”開好局、起好步。
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